Блог

ЭКСПЕРТНЫЙ БЛОГ / МАРКЕТИНГ

Как понять, что маркетинг бизнеса не работает

Практические ориентиры для собственников и руководителей бизнеса.

01 / РАЗБОР

Заявки есть, а продаж мало

Проверьте качество лидов, соответствие рекламного обещания продукту, скорость обработки обращений и причины отказов в CRM.

02 / РАЗБОР

Расходы растут быстрее результата

Сопоставьте затраты с количеством квалифицированных лидов, продажами, маржинальностью и повторными покупками. Одна стоимость клика не показывает эффективность.

03 / РАЗБОР

Нет ясности, какой канал работает

Проверьте цели аналитики, разметку источников, корректность данных CRM и возможность связать заявки со сделками.

04 / РАЗБОР

Что делать в первую очередь

Зафиксируйте базовые показатели, составьте список вероятных причин и проверяйте гипотезы по одной. Для сложных случаев полезен независимый маркетинговый аудит.

Нужна помощь с маркетингом?

Начните с диагностики текущей ситуации и обсуждения целей.

Маркетинговый аудит ↗

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ · ЭКСПЕРТНЫЙ БЛОГ

Этапы разработки маркетинговой стратегии

Этапы разработки маркетинговой стратегии компании: диагностика, рынок, аудитория, позиционирование, каналы, KPI и внедрение.

С чего начинается стратегия

Маркетинговая стратегия — это система решений о том, кому компания продаёт, почему её выбирают и как она достигает бизнес-целей. Начинать с выбора рекламных каналов — ошибка: сначала нужно понять экономику продукта, спрос и ограничения.

1. Диагностика бизнеса

Соберите показатели выручки, маржи, среднего чека, повторных покупок и затрат на привлечение. Проверьте источники данных: если заявки и продажи не связаны, сначала нужно обозначить пробелы в аналитике.

2. Анализ рынка и конкурентов

Определите объём доступного рынка, основные альтернативы для клиента и конкурентные преимущества. Сравнивайте не только цены, но и продукт, сервис, доверие, скорость и условия.

3. Сегментация аудитории

Разделите клиентов по задачам, мотивации, бюджету и сценарию покупки. Для каждого сегмента сформулируйте причину выбора и ключевые возражения.

4. Позиционирование и предложение

Сформулируйте, кому вы помогаете, какую задачу решаете и чем подтверждается ваше отличие. Обещания должны опираться на реальные возможности бизнеса.

5. Выбор каналов и распределение бюджета

Оцените поисковый спрос, длину цикла сделки и ресурсы команды. Составьте гипотезы по каналам, определите бюджет тестов и критерии остановки неэффективных активностей.

6. KPI и дорожная карта

Назначьте ответственных, сроки, контрольные точки и показатели по всей воронке: от охвата до продаж. Зафиксируйте, какие данные будут источником истины.

7. Внедрение и пересмотр

Стратегия не заканчивается презентацией. Проверяйте гипотезы, обновляйте приоритеты и корректируйте действия по фактическим результатам.

Частые ошибки

Не путайте стратегию с контент-планом или медиапланом. Не выбирайте каналы до анализа экономики, не ставьте KPI без доступных измерений и не переносите чужие решения без проверки.